PLANES DE ACTUACIÓN

1º.- REGISTRO CIVIL DE MADRID

La Consejería ha presentado un Plan de Actuación en el Registro Civil de Madrid para sacar el atasco de juras e inscripciones de nacionalidad en el Registro Civil y de inscripción de juras de nacionalidad realizadas ante notario. La directoral general de Recursos Humanos y Relaciones con la Administración de Justicia confirmó que ya tenía pactado previamente con el Secretario de Gobierno del TSJM y con el Encargado del Registro Civil este plan que consistirá en lo siguiente:

1.1 . JURAS E INSCRIPCIONES DE NACIONALIDAD EN EL REGISTRO CIVIL

Duración del Plan: 2 meses

Número de funcionarios: 17

Prioridad: funcionarios destinados en el Departamento de preparación de juras de nacionalidad e inscripción. En caso de no alcanzar el número de 17, podrán incorporarse personal de otros departamentos

Funcionarios del departamento de Juras e Inscripciones de nacionalidad

	Funcionarios del departamento de Juras e Inscripciones de nacionalidad	Funcionarios del departamento de Juras e Inscripciones de nacionalidad	Funcionarios de otros departamentos	Funcionarios de otros departamentos
MÓDULOS	INCRIPCIONES TOTALES/MES	PUNTOS	INCRIPCIONES TOTALES/MES	PUNTOS
TRAMO I	155	16	60	16
TRAMO II	145	14	50	14

1.2 INSCRIPCIÓN DE JURAS DE NACIONALIDAD REALIZADAS ANTE NOTARIO

Duración del Plan: 2 meses

Número de funcionarios: 28

Prioridad: funcionarios destinados en la unidad encargada de estas inscripciones. En caso de no alcanzar el número de 28, podrán incorporarse personal de otros departamentos

	Funcionarios de la unidad encargada de estas inscripciones	Funcionarios de la unidad encargada de estas inscripciones	Funcionarios de otros departamentos	Funcionarios de otros departamentos
MÓDULOS	INCRIPCIONES TOTALES/MES	PUNTOS	INCRIPCIONES TOTALES/MES	PUNTOS
TRAMO I	320	16	120	16
TRAMO II	300	14	100	14

CCOO ha criticado que la Consejería, una vez más, lleve a la Mesa Sectorial planes de actuación (que acuerda antes con el Secretario de Gobierno, Decanos, etc) para intentar justificar formalmente con la mera convocatoria una negociación que realmente no existe dado que, en general, en nada o en casi nada modifica lo previamente pactado con quienes no tienen competencia para ello

Además CCOO también ha reclamado los datos necesarios sobre el volumen de asuntos y carga de trabajo para poder determinar, con criterios objetivos, si se trata de problemas estructurales, negociar soluciones y, en caso de resultar adecuados los planes de actuación, negociar también su alcance, objetivos, compensaciones, seguimiento y duración. A falta de datos, no son explicables las diferencias que plantea en los módulos del plan de actuación del Registro Civil de Madrid

Lamentablemente la directora general se negó a aportar ningún dato insistiendo en que ya lo ha visto con el Secretario de Gobierno y el Encargo del RC de Madrid y añadió que se está llevando a cabo un estudio de cargas de trabajo de todos los servicios del RC de Madrid para determinar cuales están más sobrecargados y adscribirles personal de otros servicios del mismo RC menos saturados. En ningún caso, pese a las reiteradas reclamaciones de CCOO, acepta reforzar las actuales plantillas añadiendo, a modo de advertencia, que con la emisión de certificados a través de robots se podrán sustituir varios trabajadores/as

2) OFICINA DE REGISTRO Y REPARTO CIVIL DE MADRID.- Se prorrogará dos meses más, durante los meses de febrero y marzo, el Plan de Actuación que se venía realizando

3) REGISTRO Y REPARTO DE LA AUDICIENCIA PROVINCIAL. Según la Directora General de Recursos Humanos y Relaciones con la Administración de Justicia, desde Madrid Digital ya se empieza a robotizar el registro y reparto de la Audiencia Provincial Civil actuando en primer lugar sobre el atasco existente

CREACIÓN DE PLANTILLA 2025

En esta reunión la Consejería sólo ha trasladado que en 2025, además de los 48 nuevos puestos de trabajo que presentó en la reunión de Mesa Sectorial del día 20 del pasado mes de enero, en Navalcarnero se creará 1 plaza más del Cuerpo de Tramitación Procesal en los Juzgados Mixtos nº 1 y 3. Con estas añadidas, RECORDAMOS que las plazas de nueva de creación para 2025 son las siguientes:

Juzgados de lo Penal de Madrid, 25 plazas del Cuerpo de Auxilio que corresponden al incremento que ya había sido pactado en el Acuerdo Sectorial de febrero de 2009 pero la Consejería incumplió; Juzgados de Vigilancia Penitenciaria núm. 5 y 6 de Madrid, 2 plazas del Cuerpo de Tramitación en cada uno de los dos; Juzgado de Paz de Fuente el Saz, Miraflores de la Sierra y Nuevo Baztán, 1 plaza del Cuerpo de Gestión en cada uno de ellos; Juzgado de Paz de Villalbilla, 1 plaza del Cuerpo de Auxilio Judicial; Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción nº 1 de Navalcarnero, 2 plazas del Cuerpo Tramitación; Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción nº 3 de Navalcarnero 1 plaza del Cuerpo Tramitación.

Además, en aplicación del Acuerdo Sectorial 2023/2024, se consolidarán como plazas de plantilla los siguientes refuerzos:

Juzgado de Paz de Paracuellos (1 Gestor y 1 Tramitador); IML (1 Médico Forense); Juzgado de 1ª Instancia e Instrucción nº 1 de Torrejón de Ardoz (1Tramitador); FISCALÍA: Destacamento de Getafe-Leganés (1 Tramitador); Destacamento de Móstoles-Fuenlabrada (1 Tramitador); Fiscalía Provincial-Menores (4 Tramitadores); Destacamento de Alcobendas (1 Tramitador); Destacamento de Collado Villalba (1 Tramitador); Destacamento de Majadahonda-Pozuelo (1 Tramitador).

Según el Subdirector General de Gestión de personal estas plazas podrían estar dotadas probablemente a principios del mes de abril

RUEGOS Y PREGUNTAS: PUNTOS IMPORTANTÍSIMOS

• IMPLANTACIÓN DE LOS TRIBUNALES DE INSTANCIA Y NUEVAS OFICINAS JUDICIALES

La Directora General de Recursos Humanos y Relaciones con la Administración de Justicia (máxima representante de la Consejería que asiste a las reuniones de Mesa Sectorial) ha vuelto a asegurar que ya tienen terminado el diseño de las estructuras organizativas de los 14 partidos Judiciales incluidos en la primera fase de la implantación. Ha continuado afirmando que ese diseño lo ha hecho con el TSJ y, exclusivamente con arreglo a lo establecido en la Ley de Eficiencia, que está intentando “consensuarlo” con los decanos para, posteriormente, llevar a la Mesa Sectorial las RPTs para su negociación. Afirmó que la Consejería está trabajando para cumplir los plazos de las fases de la implantación y, para que si hubiera algún retraso, éste no se demorara muchos meses.

La representante de la Consejería ha informado que el Ministerio había remitido a las CCAA los nuevos modelos de referencia ayer mismo y que, aunque parecía que no había cambios muy significativos respecto de lo ya conocidos, los revisarían con detenimiento por si fuera conveniente adaptar las estructuras que ya ha diseñado para los partidos judiciales incluidos en la primera fase de la implantación

CCOO, como ya habíamos hecho por escrito y en reuniones anteriores, hemos reclamado a la Consejería:

1º) La negociación de la estructura de las nuevas Oficinas Judiciales y de las Oficinas de Justicia del municipio, previamente a la de las RPTs.

Hemos criticado, que la Consejería pacte con el TSJ y Decanos y que, como ya conocemos que es habitual, cuando ya esté cerrada con ellos la estructura de los servicios comunes y en, su caso, Áreas y/o equipos, lleve a negociación únicamente las RPTs sin permitir negociar esas estructuras ya pactadas

2º) La documentación actualizada sobre todas y cada una de las plazas que conforman la plantilla orgánica del personal de justicia de la Comunidad de Madrid, diferenciados por partidos judiciales, juzgados, servicios comunes, decanatos, oficinas de registro y reparto, Servicio de Apoyo, Registros Civiles y con indicación de las siguientes informaciones: cuerpo, modo de cobertura de cada uno puesto de trabajo (titular, interino, sustitución ó comisión de servicios), fecha de toma de posesión de cada funcionario/a en su destino actual, guardias y número de funcionarios que las realizan; prolongaciones de jornada, refuerzos y planes de actuación y retribuciones con diferenciación de los conceptos retributivos incluidas guardias

3º) Datos de las cargas de trabajo existente y, paralelamente, hacer un estudio de las cargas de trabajo que se derivarán de las múltiples modificaciones legislativas realizadas en la Ley de Eficiencia para establecer, con arreglo a las mismas, una estructura organizativa acorde con las nuevas realidades y los recursos necesarios para atenderla. Además de las modificaciones que afectarán, entre otros a los Juzgados de VSM, debe ser valorada previamente la carga de trabajo derivada de las nuevas competencias y atribuciones en relación con la nueva regulación sobre los medidos adecuados de solución de controversias (MASC)

Todos los datos anteriores son fundamentales, tanto para el proceso posterior de acoplamiento del personal a las estructuras de las nuevas Oficinas Judiciales como negociar y garantizar de forma concreta: más centros de destino y limitar al máximo la movilidad funcional forzosa; la totalidad de los puestos de trabajo que existen actualmente incluidos los refuerzos que deberían pasar a integrar los puestos de trabajo de las Rpts; la totalidad del número de puestos de trabajo que actualmente tienen mayores retribuciones complementarias, así como la totalidad de los puestos de trabajo que actualmente realizan guardias y el mismo número de puestos que diariamente atiende los servicios de guardia; una mejora adicional de los puestos de trabajo y de las retribuciones, ahora más que justificado por la radical modificación de las condiciones de trabajo del personal de la justicia madrileña así como las nuevas funciones y el importante incremento de trabajo que deberán asumir como consecuencias de las modificaciones legislativas que ha realizado la Ley de Eficiencia

La directora general, aunque acostumbra a salidas de tono contra CCOO, ante nuestras reclamaciones en defensa de los derechos y seguridad jurídica de los/as trabajadores/as y su falta absoluta de argumentos para rebatirlos, ha arremetido a gritos contra CCOO, con exabruptos y descalificaciones que se mantuvieron del mismo modo hasta el final de reunión ante nuestras reclamaciones en relación con otras cuestiones importantes que señalaremos más adelante

En ese tono bronco y con contradicciones constantes en las respuestas, lo único que mantuvo con claridad, repitiéndolo varias veces y a cual con más gritos, es que “no voy a pintar en la RPT más centros de destino para que el personal siga moviéndose de acá para allá”. CCOO ha llamado a la directora general al respeto no sólo a las personas sino a la negociación colectiva y al foro en el que se desarrolla, que es la Mesa Sectorial. El nefasto acuerdo de Csif, Staj y Ugt que propició la aprobación de la Ley de Eficiencia en las condiciones en las que se publicó, ha dejado desamparados a los trabajadores/as y, especialmente, a los de la Comunidad de Madrid y resto de CCAA, que han salido fortalecidas en la implantación de la mayor reforma organizativa en la Administración de Justicia que pone en riesgo los derechos y condiciones laborales de su personal conquistados a lo largo de año de movilización y negociación

• DELEGACIONES DE FUNCIONES DE ALGUNOS ENCARGADOS/AS DE REGISTRO CIVILES A LOS JUZGADOS DE PAZ

Al igual que ha hecho con el Ministerio de Justicia, en la reunión de ayer CCOO reclamó de nuevo a la Consejería de Justicia solucione al caos que está suponiendo la implantación de DICIREG (programa informático para la práctica de las inscripciones del Registro Civil), en los Juzgados de Paz de la Comunidad de Madrid, momento en que pasan a ser Oficinas Colaboradoras de Registro Civil

Hemos vuelto a reiterar que la Consejería debe ejercer sus competencias y responsabilidad y adoptar medidas para que los Encargados y Encargadas de Oficinas Generales del Registro Civil, no sigan delegando en el personal de las Oficinas Colaboradoras funciones como la realización de juras de nacionalidad o práctica de pruebas en expedientes matrimoniales que la Ley atribuye a los Encargados y Encargadas. Esas delegaciones (además de ilegales hasta que el Reglamento del Registro Civil ú otra disposición legal las autorice) suponen una ingente carga de trabajo en los juzgados de paz, con plantilla mínimas y una absoluta falta de seguridad jurídica en relación con las funciones que se les obliga a realizar con una ilegal delegación

CCOO reclama además, que en las Oficinas General del Registro Civil que tienen problemas por el incremento de la carga de trabajo que implica DICIREG, deben incrementarse las plantillas y no, como solución, delegar funciones en las Oficinas Colaboradores, igualmente con un gran déficit de personal que también debería ser inmediatamente solucionado

La directora general, no sólo ha seguido arremetiendo contra CCOO sin dejar de gritar, sino que su respuesta ha sido despectiva de todo el personal de los Juzgado de Paz, rechazando solucionar las delegaciones de funciones que CCOO denunciamos y afirmando que ahora tiene cuestiones más importantes que solucionar que esas delegaciones y que ponerse a reforzar los juzgados de Paz o las Oficinas Generales del R. Civil

• SERVICIO DE INSPECCIÓN

Sobre las competencias del Servicio de Inspección, la directora general contestó afirmando que una de ellas es la inspección de oficio en los centros de trabajo del volumen de trabajo que saca el funcionario/a

CCOO, lamentablemente de nuevo en solitario, defendió que esa función no está prevista en la Resolución de 17 de Julio de 2024 que, en cambio, sí la establece para el caso de tener que realizar actuaciones para la averiguación y el esclarecimiento de los hechos o irregularidades que hayan sido previamente denunciados. Además, CCOO ha advertido que no se deberán realizar inspecciones por la Consejería de Justicia de oficio para valorar el trabajo de cada funcionario/a, sin que previamente se haya negociado y, en su caso regulado, en función de las características del centro de destino y de forma objetiva, los índices de referencia sobre los que se pueda valorar, en condiciones de igualdad, el trabajo realizado por el personal de un mismo centro de destino

La directora general, de nuevo ante la falta de argumentos, respondió con iguales salidas de tono afirmando que la Consejería ni siquiera tiene que ir físicamente a los centros de trabajo para saber lo que hace cada funcionario y que podrá hacer la inspección con los datos de las aplicaciones de gestión procesal. Con esta afirmación (que había deslizado alguna que otra vez), se ponen de manifiesto las alertas que desde CCOO venimos trasladando sobre los mecanismos que la Consejería podrá utilizar para inspeccionar el cumplimiento de la jornada laboral, incluidas las guardias, y el resto de obligaciones del personal de justicia

CCOO seguirá defendiendo con firmeza los derechos de los/as trabajadores/as de Justicia de la Comunidad de Madrid, ahora si cabe más que nunca porque es ahora cuando más debilitados estamos tras el acuerdo de Csif, Staj y Ugt, y más fortalecida está la Consejería de Justicia, los lajs y jueces y fiscales. Sólo la reacción mayoritaria de los trabajadores/as organizados podrá parar los riesgos que se nos avecinan

• TELETRABAJO

La Consejería sigue dando largas a la negociación del teletrabajo planteando de nuevo, como lleva haciendo desde hace dos años, que previamente el Ministerio de Justicia y las Comunidades Autónomas transferidas deberán consensuar un documento de regulación básica para todos los ámbitos territoriales. Ha afirmado que el Ministerio ha dado traslado a las CCAA para que hagan alegaciones, de un borrador de un documento genérico sobre el teletrabajo que está previsto que se lleve para su aprobación a la Conferencia Sectorial que se celebrará los días 3 y 4 del mes de abril. A partir de ahí, cada comunidad autónoma iniciaría la negociación para el personal de su ámbito de gestión

ACCIÓN SOCIAL: Recursos de alzada

La Dirección General reconoció que se han presentado 40 recursos de alzada contra la resolución de la Ayuda al Transporte de la Acción Social de 2024, y que tiene previsto, cuando se resuelvan, cargar los que se estimen al Presupuesto de la Acción Social de 2025. A este respecto, desde CCOO advertimos que, pese a que la resolución que acordaba la Ayuda al Transporte reflejaba un importe de 103,87 euros a cada uno de los 5.131 trabajadores/as a quienes se les reconoció este derecho, la cifra real que han percibido en las nóminas es de 103 euros (0,87 euros menos de lo acordado), por tanto, quedarían en el presupuesto de la Ayuda al Transporte de 2024 un total de 4.463,97 euros (0,87 euros por los 5.131 trabajadores/as). CCOO exigió a la Dirección General, que rechazó la propuesta, que no cargue a la partida de la Acción Social de 2025 las cantidades de los 40 recursos de alzada, dado que, con esos 4.463,97 euros que quedaron del presupuesto de 2024 se puede abonar inmediatamente la ayuda a los 40 funcionarios/as que han recurrido, en caso de que se les estime

¡¡NI UN PASO ATRÁS!!

EN DEFENSA DE NUESTROS DERECHOS LABORALES Y CONDICIONES DE TRABAJO